Summary
I denne samtale diskuterer Kevin Bjerring, grundlægger af Atlas People, hvordan hans virksomhed hjælper organisationer med at optimere teampræstationer gennem software og menneskelig due diligence. Han deler sin rejse som iværksætter, herunder udfordringerne under corona, og hvordan han har lært at navigere i ledelse og finans. Kevin giver også indsigt i, hvordan startups kan strukturere deres finansfunktion og vigtigheden af at have de rigtige værktøjer og mennesker på plads.
Takeaways
- Atlas People fokuserer på at optimere teampræstationer.
- Det er vigtigt at have de rigtige mennesker i organisationen.
- Entreprenørskab er ofte et fravalg af corporate liv.
- Udfordringer under corona har formet virksomhedens retning.
- Menneskelig due diligence er essentiel for investeringer.
- Finansfunktioner skal være lean og effektive.
- Forudsigelse af indtægter er kritisk for startups.
- Psykometriske tests kan hjælpe med at forstå teamdynamik.
- Det er vigtigt at have et godt regnskabssystem.
- At finde de rigtige værktøjer kan spare tid og ressourcer.
Chapters00:00 Introduktion til Atlas People
11:50 Rejsen med Atlas People
20:14 Kundebase og forretningsmodel
27:17 Finansfunktionens rolle i Atlas People
30:44 Effektivitet og Metrics i Konsulentarbejde
32:34 Strategi og Go-to-Market Planer
35:49 Tech Stack og Værktøjer til Økonomi
38:32 AI og Fremtidens Finansværktøjer
41:31 Forretningsstrategi og Produktmarked
47:08 Rådgivning til Nye Iværksættere
